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把握微商创业机会要看透五大核心要素

2019-10-08 17:17:15来源:励志吧0次阅读

进入2015年以来,“万众创新、大众创业”带来极大利好,让“微商”成为新一轮的创新和创业机会。因此,“微商”进入跑马圈地的年代。但是,常常有微创业者问到:学了那么多微商课程,为何还做不好微商?

这个问题,问出了微商创业大潮中的一个幻象:各行各业乃至各种跨界的大咖、小咖四处“忽悠”微商创业“团队”的重要性,肆意提高创业、创新门槛,似乎要屏蔽“大众创业”的道路。积极投身“大众创业”的很多微创业者,往往被他们:

洗脑——好像微创业,少发一次朋友圈,地球都会毁灭;

传销——各种“拉人头”的战术指导和忽悠法防不胜防;

炫富——晒了无数个成交结果,可是库存依然还在……

在翻腾激荡的微创业大潮中,“烂花渐欲迷人眼”,让越来越多的“微商”觉得走进了死胡同,看不到未来。微商创业,到底怎么选择产品?怎么才能做好微商?怎么确立创新优势?怎么让微商之路走上坦途?微创业公会结合“微买电商”为你拨云见日,揭秘微商创业五大核心要素。

看公司

所谓看公司,首先就是看一个公司的专业性。微商虽然还是一个新兴的行业,但一样需要规范和专业,否则真的会让我们“选择不对努力白费”。

为什么微商会给我们带来这么多的困惑?为什么微商会给人们带来这么多的误解?原因就是那些不专业的运营公司造成的。

现在做微商的公司中,有做传销的人在操作,也有做竞价的,甚至还有一些什么都没有的三无公司,这就需要我们在选择的时候一定要有分辨能力。但凡靠谱的微商公司,产品的最终流向一定是消费,通过不断的消费、口碑相传来带动产品销售,我们常说,一切不以消费为目的的销售都是耍流氓,就是这个道理。而有的公司,他们做微商的目的是代理,只要代理有了,产品最终堆积在哪里,与他们无关,这一点,我们一定要分辨清楚。

看产品

所谓看产品,要看产品的人文关怀、产品的框架性。现有微商的产品基本上都是比较单一,甚至很多公司只有一款产品,试问一款产品怎么能一扫天下?

产品品质好可以让代理商拥有一批稳定的客户,产品品类多可以提高代理商的拓展宽度提高客单价,产品价格接地气可以让代理商轻松找到适合的消费群体。然而同时具备以上这3点的公司还真不多。

看团队

所谓看团队,看一个团队的培训内容、支持力度、带动程度,整体的团队凝聚力。

如果一个团队领导人教给你的是如何晒收入、晒成交、刷朋友圈,你觉得这样弄虚作假的行为还能继续在朋友圈里混下去吗?微买的团队给到大家的是实实在在的干货:如何吸引精准粉丝、如何梳理产品卖点、如何1对1搞定客户、如何提高客户复购率、如何搭建自己的团队框架等等,这些才是微商创业者最需要的。

看售后

所谓看售后,就是要看公司对代理的扶持力度,以及公司对整个市场的推广力度和退换货制度,要选择没有售后及囤货要求的公司,这样可以降低创业的风险。

看规划

所谓看规划,就是看公司整体微商的运营规划,包括了产品的规划,线上线下业绩互动的规划和未来综合竞争力的规划。

看透微商创业的五大核心要素,对于每一个置身“万众创新、大众创业”的微创业者来说,至关重要。全民微商时代,竞争格局也必将从孤军奋战到团队作战,无论是既无产品又缺经验、正在苦逼自我摸索的小白创业者,还是带着团队辗转、寻求团队突破瓶颈的创业大咖,微创业公会老师萍姐都认为,选择大于努力。只有选择好公司、好产品、好团队,才是众多网络创业者的最佳出路。

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